EAP对企业提高劳动生产率以及形成健康积极的企业文化的作用,已经为世界各知名企业广泛接受,成为现代企业人力资源管理的重要手段。据统计,世界《财富》500强中有90%左右的企业为员工提供了EAP服务。随着中国EAP事业的发展,一个新的就业领域正在形成,各级企业对EAP的需求日益增加,并形成潜在的巨大服务需求,企业内部或专业机构的EAP人员供不应求。据调查,在美国、英国等发达国家,与咨询领域其他职位相比,EAP咨询师的收入水平最够,发展空间最大,是心理咨询师、人力资源人员等相关人士趋之若鹜的职业储备。
在作为专业的人力资源管理人员,应该如何进行个人职业规划的行动计划呢?就依照向阳生涯一位客户为例,为您详细解析。
该客户适合在该行业的优势在哪里?
●学习的是人力资源管理专业,具备一定的专业理论知识;
●毕业后从事与人力资源有关的事务性工作,有一定的基础经验;
●有展现自我的愿望,对招聘有特别心得,对培训工作比较喜欢;
●善于与人打交道,特别热心,有帮助他人的强烈欲望;
●喜欢学习,追求进步,能带动他人。
有哪些不利因素,哪些不足需要改进?如何应对,如何改进?
●人力资源管理的理论知识不够全面系统,围绕职业目标加强相关理论知识学习;
●专业经验比较欠缺,对人力资源管理技能操作需要在专业指导下亲自操盘;
●职业经理仅为简单基础的事务性操作,未真正接触现代企业人力资源管理实践;
●围绕职业目标需要同时加强心理学、素质测评、TTT、EAP等方面的学习;
●详见“需要努力的方向”。
作为专业人力资源人力资源管理人员行动计划
第一步:全面了解并分析重庆及成渝区域(客户所期望工作地点),企业人力资源管理状况及从业人员整体素质以及未来发展趋势,发展自身优势与不足,更具需要和可能进行相应的职业准备,同时深入了解EAP在全国和本地的现状及未来发展状况,探究自己未来成为EAP咨询师的可能性并进行相关职业准备。时间段:长期持续
第二部:着眼于大型国企、民企以及外资企业,了解各层级人力资源管理从业人员岗位工作内容与要求及胜任力标准,重点了解企业招聘培训工作状况及对招聘培训专业之人员要求,对招聘培训理论知识与技能重点学习掌握。时间段:长期持续
第三步:了解以上情况后,做跳槽准备,投递应聘简历,突出自己对招聘培训工作的见解并标明愿意在这方面发展,在营品种表现自己善于与人打交道,特别热心,有帮助他人的强烈愿望。时间段2-3个月
第四步:应聘成功。全面了解组织招聘培训工作现状,从专业角度进行评估,可以借助外脑支持协助自己开展相关工作,逐步建立及安全有效的招聘培训体系,接受TTT专业训练以及争取机会接受相关专业培训,学习掌握并熟练运用测评技术,三年内通过国家二级人力资源管理师考试,国家二、三级心理咨询师考试以及EAP咨询师认证,成为出色的招聘培训主管或企业培训中心负责人,此间可在企业内部推行EAP服务。时间段3-5年
第五步:在工作中不断提升,进一步学习专业理论知识。时间与理论不断结合,可进行企业人力资源综合管理,成为HRM或HRD,时机成熟,可以考虑专业从事EAP咨询培训工作,成为专业的EAP咨询师,时间段:若干年
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