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高校职业规划师的成长策略

阅读 5337 | 发布日期:2020/02/06 16:08:41


高校职业规划师,是指在高等学校中,结合专业的知识和技能,给予学生有关专业与职业的选择、适应、发展等方面的专业咨询、辅导和解决办法的专业人才,主要挂靠在高校大学生生涯发展中心或者就业指导中心。尊重学生的个体发展是工作基础,具备专业技能是工作前提。由辅导员成长起来的高校职业规划师,其角色与辅导员三重角色内涵———“教育者、 管理者、服务者”相统一。
 

高校职业规划师的成长策略
 
2019年全国高考报名总人数已经达到了1031万人,比去18年增加了56万人,严峻的就业形势、国家对就业质量工作提升力度空前,就业质量关系到高校稳定、口碑、和学生毕生幸福,是高等教育质量的检验尺,高校必将催生一批自己的职业规划师。目前有职业咨询业务的企业很少,愿意针对“不怎么赚钱”的学生咨询的企业更少。而大学生生涯规划和就业指导课程在高校普及,以及教育部对辅导员职业化专业化的发展导向,都成为辅导员成长为高校职业规划师的有利条件。高校职业规划属于朝阳行业,大部分高校并未设立职业咨询机构,高校需要有使命感的职业规划开拓者。

并非每个辅导员都适合选择职业规划师之路。适合该选择的辅导员应该具备本科及以上学历;利他的价值观,助人成长的需求高于福利待遇的需求;有高度的责任感,因为每次的咨询可能会改变一个人的人生之路;服务精神,给予对方尊重和平等;使命感;MBTI 最佳匹配的类型INFJ,但不排除其他类型;熟练的咨询技术、信息搜集与分析能力、测评能力等;较高的职业操守;对高等教育行业有深入的理解。

 
高校职业规划师的成长策略
 
高校辅导员成长为职业规划师专家面临着很多实际困难:学生人数多、职责庞杂、配备不齐,辅导员就是无所不能的007,精力不足成为第一个困境;第二,专业五花八门、发展空间有限、学校支持平台不足,这是第二个困境;辅导员职业规划师成长之路,需要更多的付出、积淀、坚持、勇气、突破。向阳生涯的高校职业规划师的成长策略只从最容易操作的个人层面提出:

1、夯实品牌。拒绝盲目的“忙碌”,从管理好自己的时间开始,再向工作要品牌。工作品牌只能是辅导员团队合作的成果,有了品牌效应,群体社会地位和支持平台自然会改善。

2、人脉联盟。建立人脉联盟体系,一方面在专业上向前辈虚心请教,包括领导、专业教师、先入职的同事、该领域的专家,获得信息、意见和支持,一边学习一边成长;另一方面在工作上实现人脉上的相互支持,尤其是领导和同事,所谓予人玫瑰,手有余香。

3、专业学习。广义的专业学习有高校辅导员培训和研修基地培训,全国高校辅导员骨干示范培训,省级短期辅导员专题培训, 呈现“僧多粥少”状,随着自身资历提升,学习几率增加。其次自学,报考CCDM职业规划师。狭义的专业学习指提升“职业咨询与规划”专业水平,当然,积累案例提高实战度更重要。

4、争取平台。基层辅导员开展职业规划工作大多缺乏组织平台,因此,在职业发展上多条腿走路,行政管理、专业化发展、职称晋升等通道之间相互转换。当具备条件时,可以借力创立学校的职业咨询中心。还可以进入机构做职业规划师。

向阳生涯专注职业规划实战落地19年,是国内职业规划事业的开创者,另外,优秀者有机会直接签约向阳生涯平台。想要学习系统并具备实操性的职业规划专业知识的高校辅导员,向阳生涯是你最佳选择。

 


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