企业最大的问题是人力资源与岗位不能完全切合，分配不均。如何充分发挥人才的能力，让员工适应岗位特点，激发员工的工作积极性，是所有企业的人力资源管理部门工作的重心。向阳生涯本文将就目前企业人力资源配置中存在的问题进行探讨。

1、管理观念不够与时俱进，没有合理计划

企业发展需要有严格的计划，并按部就班地实行，不能走一步看一步。不论是企业的市场发展计划，还是人员规模的扩张计划都应如此。但是很多的企业管理者忽 视了这一点，没有在人员管理上制定详细的计划，只是凭着感觉走。此外，很多企业缺乏相应的专业的人力资源管理人员，管理者只相信自己的过往经验，尽管管理者在市场业务方面有着卓越的前瞻性，但是在人才管理上，大部分的管理者是缺乏经验的。这种“用人老板说了算”的落后模式，制约着企业人才的发展，导致人才没有充分发挥的空间，企业也难以得到应有的回报。