“从未想到,我会在猝不及防的情况下,面临转行挑战。”
——曾于某知名K12企业工作多年的王女士留言。
最近一段时间,K12教培行业几乎遭遇全军覆灭,随之引发了全行业从业者的动荡不安,在互联网上,许多帖子纷纷讲述自己的迷茫现状:在K12工作了多年,突然被裁员,不知该何去何从;所在的部门解散,随后公司倒闭,上千个人一起失业;好不容易拿到面试,在走廊上一聊起,发现前后左右都是“同行”……
对于近千万K12从业者而言,而无论是K12教培行业经营者、管理者,还是初级的执行层,职场转型已经成为他们必须做出的选择。
K12教培行业经营者、管理者
除了员工以外,“前”K12教培机构企业经营者最先面对挑战。
面对行业“团灭”现状,该如何运用积累的优势,为企业顺利转型保驾护航,转向正确的经营方向?而对于一些嗅觉灵敏的经营者,早在几年前就逐步开始了企业的业务新布局。
比如下面视频中的主人公,言吾教育创始人张永川老师,在素质教育赛道十分拥挤的前提下,他另辟蹊径,在高考志愿规划领域,开辟了自己的一片新天地。
半年中,他耐心学习了UAPM高考志愿规划师、CCP生涯规划师、以及进阶的CCDM高级职业规划师认证、BSC职业规划咨询导师(师资级)四门课程后,成功实现了高考规划业务229%的净增长,让事业到达了新高峰……
K12教培行业执行层
最近向阳生涯接到了许多K12教培行业的从业者的咨询,几乎都是在问“离开了K12行业,我还能做什么?”、“整个行业已经死掉了,我连自己去做哪一行都不知道”、“现在我很迷茫……不知道如何正确进行职场转型,干脆海投好了,谁要我我就去。”
但其实,职场转型,并非是一个只顾及自身意愿,“随波逐流”、凭运气的盲目行动,而是一个综合自身兴趣、职场价值观、过往经历、人脉类型、市场环境等等十几项要素的综合性决策行为。
在向阳生涯创始人洪向阳老师的畅销书《10天谋定好前途:职业规划实操手册》中,提出人们在谋求职业发展机会时,应从职能和行业两个维度综合思考,具体可参照下图及实体书。
性格、兴趣、价值观等个人倾向: | |
掌握的知识、技能、证书、学历等个人条件: | |
过往经历、人脉资源等职场阅历: | |
和过往行业有关联的上下游行业: | |
自己的意愿行业/岗位: |
性格、兴趣、价值观等个人倾向: | 开朗、擅长沟通、能够做到换位思考…… |
掌握的知识、技能、证书、学历等个人条件: | 出色的沟通技巧、人力资源管理专业、熟练office、普通话甲等证书…… |
过往经历、人脉资源等职场阅历: | 手中拥有丰富的家长客群、结识多名在校老师 |
和过往行业有关联的上下游行业: | 职业规划、其他教育培训机构等 |
自己的意愿行业/岗位: | 希望能从事自己喜欢的沟通工作、继续与人打交道,保持过往的收入水准 |
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