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职业规划实操手册——职业定位的专家解读

阅读 4802 | 发布日期:2021/12/09 13:30:06

职业定位,总的来说,无非就是在销售、市场、客服、物流、行政、人事、财务、技术、管理等诸多职能类别中鉴定出最适合自己的领域,并在三百六十行中找到最适合你发展的一个行业。

有个有趣的现象就是,500强的CEO当中最多的是销售出身,第二多的是财务出身,这两者加起来超过95%。现代IT行业也有技术出身成为老板的,但实际上,后来他们还是从事了很多销售和市场的工作,并且表现出色,公司才获得了成功,完全靠技术能力成为公司老板的,几乎没有。因为销售就是一门跟人打交道的学问,而管理其实也是跟人打交道的学问,这两者之中有很多相通的东西,它们的共同目标就是“让别人去做某件特定的事情”。而财务则是从数字层面了解生意的本质,从宏观上看待生意的本质,对于一个生意是否挣钱,是否可以正常运作有着最深刻的认识。

公司小的时候是销售主导公司,而公司大的时候是财务主导公司,销售的局限性在于只看人情不看数字,财务的局限性在于只看数字不看人情。公司初期,运营成本低,有订单就活得下去,跟客户也没有什么谈判的条件,别人肯给生意做已经谢天谢地了,这个时候订单压倒一切,客户的要求压倒一切,所以当然要顾人情,公司大了以后,一切都要规范化,免得因为不规范引起一些不必要的风险,同时运营成本也变高,必须提高利润率,把有限的资金放到最有产出的地方。对于上市公司来说,股东才不管你客户是不是最近出国,最近是不是哪个省又在搞严打,到了时候就要把业绩拿出来,拿不出来就抛股票,这个时候就是数字压倒一切。

当然,我们并不是要鼓动大家都去做销售或者财务。究竟什么样的职业定位是适合你的,我想通过以上几章我们已经很容易理解了。这和你究竟要选择什么样的人生有关系。有些人就喜欢下班按时回家,看看书听听音乐,那也挺好,但就不适合找个销售的工作了,否则会是折磨自己。有些人就喜欢出风头,喜欢成为一群人的中心,如果选择做财务工作,大概也干不久,因为一般老板不喜欢财务太出风头,也不喜欢财务话太多。要先想好自己要过怎样的人生,再决定要找什么样的职业。

职业定位的关键在于,适合你自己的就是最好的,与他人无关!

(内容来源于洪向阳:《10天谋定好前途:职业规划实操手册》第二版,中国经济出版社,2021.4,第213-214 页)


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