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SWOT分析案例——医院中药师的职业规划建议

阅读 5228 | 发布日期:2021/12/14 13:29:10

SWOT分析法作为一种常用的策略分析方法,有助于将资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方,并通过一系列措施规避劣势和减小威胁。今天,职业规划师向阳君运用该方法,分析“医药分开”后,医院中药师的优劣势其面临的环境变化,从中药师的职业规划角度提出建议。

SO策略

医院安排药师或者药师主动参与药物治疗,融入医疗团队,成为不可替代的队员。医院尽可能为中药师提供舞台,且药师应充分利用药物咨询、门诊发药、药师查房、用药教育活动等机会,积极帮助患者的药物治疗;药政管理部门可适当通过政策鼓励药师以个人或团队的微信公众号、药学专业网站、药学会诊义诊等多种形式,开展药学专业服务。

ST策略

通过工作实践,提升职业成就感和满意度,主动锻炼中药师临床专业能力。“医药分开”后,中药师应更多地关注患者的疾病治疗进展,加大以用药宣教为基础的个体化用药指导,纠正治疗中的不利因素,主动、持续、深入推进药学专业服务,增强团队沟通协作,提高医患双方对中药师的职业认知度,在实践中逐渐改变各方的旧观念,提高医院药师的职业成就感和满意度。

WO策略

扩大一线中药师的交流和合作,逐步规范医院中药师工作标准。在药学工作模式改变的初期,把药师竞争力的重心放在增强个人专业素养上,积累临床药学发展初期的宝贵经验。从药学专业知识、医学人文素养、临床药学经验等方面,逐步提高个人能力和竞争力,同时管理部门可以针对性地制定转型期的培训和考核计划,督促提高药师的临床技能。

WT策略

推动制度、立法、法规建设,加大中药学科普、培训、教育,提高医患对中药师工作的认识。药政管理部门尽早推动药学相关立法工作;药师自觉拥护和宣传现行《药师法》;医院从管理上加强药学专业团队建设,偏向发展临床药学,并在实践中优化管理制度;加强对药师工作的宣传,增强药师的专业影响力,提高不同人群对药师职业的认同感。

中医临床药学的历史悠久,但是医院中药师在工作实践中并未得到锻炼,如何适应当前形势是医院中药师职业规划的难题,根据SWOT分析,笔者建议:①中药师从最熟悉的药房窗口工作做起,逐渐融入门诊和病房患者的临床治疗,改变药学工作思路,积累临床药学知识,打造个人核心竞争力。②在医院管理上,把专业人才培养与临床中药学科建设相结合,现阶段应着重从开展和规范在职教育,促进一线药师间的交流等方面进行尝试。

 


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