在职场的日常工作中，经常会遇到各种各样的问题，包括日常工作的繁琐，紧急事项的增多。自己在处理这些工作的时候，结果并非一定使你满意。经常会因此受到领导的批评，说你没有管理。说你失职。



那么，怎么样才能使自己的工作得心应手？怎么样才能在工作出现失误的时候，保护自己少受到伤害？

可视化

可视化的最大标准之一就是要：看得见

你要看得见你的规划和标准何在，具体表现为：你的规划是符合你自身的实际情况的，很多职场小伙伴常说的“买车、买房”这根本就不是职业规划，类似于我要在几年内做到公司的什么位置等等，这算是第一个可视化的方法。

这样做的好处在于：我们的大脑对视觉方面的处理其存续能力更强，包括视觉和能够感知到的东西。



可量化

接下来就是一个“你准备怎么做的环节”，不少朋友总是会说我要在几年内做到什么位置，面对这样的问题，我都会微微一笑，然后反问到，“那你具体准备怎么做呢？”。往往很多人这时候就会语塞，回答不上来。

事实证明，光看得见还不够，还需要看的着、能够做。常用的自问语句通常有：

1.你都为此做过哪些努力？

2.都有谁与此相关？

3.他们对此都有什么样的看法？

4.你设想过最坏情况的发生，那么有何解决之道？

这样自问的方法，能够帮助你最大程度地认识自己，同时对事情的发展和进程有一个更为直观的感受。

尝试着去写个清单吧，没有什么是用清单解决不了的，如果有，那就多写两个。



可变通

如果你准备一成不变地按照自己设定的职业规划走，那么这并不一定是好事。我们需要认识到，人类社会的变化和进程从未像今天这样快，而职业规划的出现是帮助你应对未来的不确定性的，但这并不包括你就拒绝变化。

设想一下，如果当初巴菲特的妻子把他们的结婚礼金拿去买房子而不是租房子，那么巴菲特可能成就不了如今的“股神”。如果当初比尔盖茨照着自己的规划坚持毕业，可能也不会有今天的微软公司，这其中的时机和变量往往在瞬息之间。