很多企业通过让员工上下班打卡进行考勤管理，实际上这只是买到了员工的时间，并没有真正让企业获得高效与价值。因为人效低，所以配置的人手自然就会多、工作结果的时间被拉长，那么员工的平均工资也就不可能高！



1、胸怀大志有方向

对办公室各项工作而言，服务公司大局就是方向，要从自身职责出发“正确的做事”，要从公司的角度出发“做正确的事”。全部工作要从大局来考量、从全局来谋划，而不能仅仅就事论事、囿于自我。要牢固树立“不谋全局者，不足以谋一域”的思想认识，自觉把公司的大局放到工作中，思考、谋划、部署，紧紧围绕公司所在部门的中心工作，重要任务发挥职责作用。

2、掌握时间有主动

管理学认为，时间是最稀缺的资源，善于管理自己的时间是那些工作上有所成就的鲜明特征的之一。公司的办公室的工作常常是大事要交织、急事难事叠加，如果不能有效的利用时间，很可能就会出现忙于日常事务而无法专注重要事项，没有时间进行分析、思考、学习的情况。

学会管理时间，大胆减少无谓的工作，杜绝浪费时间，消磨时间！



3、要事优先有次序

对一个人而言，每次只能集中精力做好一件事。面对摆在面前的许多工作，如何提高工作效率？

要学会用辩证法，分清主次，认真思考，“审大小而图之，酌缓急而布之，连上下而通之，衡内外而施之”。要求我们在工作中权衡急事缓事，分清主次、抓住重点，做到重要紧急的事立即办、重要不紧急的事按时办、紧急不重要的事插空办、不重要不紧急的事按计划办，防止眉毛胡子一把抓的“瞎忙乎”。

4、日清日结日日高

公司事务繁忙复杂，一件接一件，容不得半点拖拉，一旦出现积压，会影响领导部署的执行，会影响公司的形象。

有两首诗可以借鉴：一是《今日歌》今日复今日，今日何其少，今日有不为，此事何时了？二是《明日歌》明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。

工作人员要做到今日事今日毕、勿将今事待明日。做到案无积卷、事不过夜。



5、问题导向解难题

坚持问题导向，在工作中善于发现问题和解决问题，最终实现目标，是我们应对各种困难和风险挑战的重要法宝。

办公室工作既要为领导科学决策服务，又要保障整个公司的正常运转，必须坚持问题导向、目标导向和成果导向相统一，以问题为起点，在不断解决问题中提升工作能力和水平，进而实现最终目标、取得成绩。做好领导的“千里眼”“顺风耳”。

6、建强队伍聚合力

一流的工作需要一流的人才，需要一流的队伍。古人云“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。”办公室是一个集体，善于运用集体的智慧和力量，才能把各项工作做的更好。

职业规划师介绍，职场只有掌握工作方法才能尽可能地从繁杂的事务中解脱出来，才能够真正意义上地实现在职业中学习，在职业中成长。