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职业规划师浅析当HR问你的职业规划,在套路什么

阅读 4813 | 发布日期:2023/06/25 16:29:39

你大讲特讲十年二十年之后要如何如何,这种大饼你只能结婚的时候和老婆画她有可能信……不是铁饭碗的工作,有多少人会在一家公司一待多少年不动窝?就好似一个陌生美女和你说了几句话,你连未来孩子上哪所学校都计划好了,你想太多了……



1、你的职业定位是否清晰

对于求职者来说,跳槽本无可厚非。可是如果频繁在不同的职业领域跳槽,原因很简单,职业目标模糊。

很多外科医生表示给多少钱都不愿意干医院内科的工作。他们认为:内科治疗常常看不清目标。

神经科的目标更模糊,常常需要10年才能治好一个病人,而外科医生的性质决定了他最能集中注意力。

没有任何人可以帮助你找到真正的职业规划,别人永远都是你的启迪者。

而一般公司招你来是为了获得价值,没有哪个公司会招聘一个定位不清晰的人。

人要想取得一些成绩,专注地去做自己擅长的事很重要。

而保持专注有一个前提:定位非常清晰。

进入社会初期可以试错,但不能无休止无目标地换来换去,否则别人在专业领域一路升级,你东一块西一块地开地,永远都是新手,永远都在起步,最后很可能一事无成。



2、你对于岗位是否有深刻认知

如果职业规划不围绕你职业领域的发展路径,说明这个职业在你心里是没有概念的。

因为这可能只是你若干职业生涯里面的一个分支。

可是如果你对于你要面试的岗位充分了解其职业背景,职业现状,甚至职业发展情况。

至少说明你足够用心研究过这个领域。

朋友面试过一个编辑,虽然她根本没有相关领域工作经验。但是还是被朋友毫不犹豫的破格录取了。

因为全程该求职者都是拿着成果思维在和面试者对话。

她制作了xmind思维导图,excel数据分析,最会制成了高大上的PPT公众号分析+改进方案。

从文章的质量、类型、公众号存在问题,如何改进,全部汇总在30页PPT里面。

而面对自己是新手的这个问题:她又列举了相关佳作发表的期刊,以及自己一直有阅读写作等等习惯。

谨记一点几乎所有公司都会喜欢一个成果思维+职场意愿度很强的员工。

意愿度:既然是度,就是一个数量词。可以用百分比来表示。100%表示不达目标不罢休,不成功便成仁。50%则表示实现和没有实现目标都是可以的,都是可以接受。0%则表示对于完成这个目标是反对的。

所以意愿度决定了目标是否能够实现的一个衡量标准。



3、你能否从一而终

HR比较关心的你是否能够在这个公司稳定下来,你能够稳定几年。

如果招来的员工都极其不稳定,对公司的整体稳定性以及运作效率都有很大的影响。

如果在和求职者谈职业规划时,你给对方表现的不确定性很高,想法很多,不安于现状,喜欢变化的“负面”映像,

就像没有女人愿意嫁给花心男一样,没有雇主会喜欢频繁跳槽的员工。

试想一下你被公司录取了,结果你的职业规划是2年后出国深造。

HR会想我这是给人家培养人才呢吗,我闲的吗。

通常如果员工不认同公司的企业文化,也不会停留太久。

比如有的公司喜欢频繁开会,大会小会每天来个3-5回,有些人其实是非常不认同的,觉得浪费时间。

有些公司条条框框非常多,随便触犯一条就会罚的你心惊胆跳。

所以如果进入一家公司之前,主动了解的信息越多,你就越有能力判断是否匹配工作。

总之,就是不要说自己想几年升主管,几年升经理等这类职位升迁,应考虑专业技能方面的提升计划及步骤。

需要提醒的是,回答这一问题时,主要强调表现自己会注重内在的积累和成长。


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